Willkommen zu Episode 23 von Vernetzungsgefährdet!
Welche deiner Mitarbeitenden ist eine Diesellok – und wer ein Schnellzug? Führst du die Lok oder bist du Zugbegleiter? Welche Weichen musst du stellen, damit alle ans Ziel kommen?
Was haben Organisationen, das Lernen im Unternehmen und die Personalentwicklung mit einem Zugbetrieb gemein?
In dieser Folge zu Gast: Jörg Marquardt
Heute ist er direkt in der Personalentwicklung eines Unternehmens tätig. Davor hat Jörg lange Unternehmen im Rahmen der Organisationsentwicklung beraten und deren Veränderungsprozesse begleitet.
Um bei der Zugmetapher von Jörg zu bleiben: Hat er Fahrpläne erstellt, die Loks geführt oder die Weichen gestellt? Je nach Projekt hat er viele dieser Aufgaben übernommen. In der Folge teilt Jörg seine Erlebnisse und Erfahrungen mit uns.
Amelie und Jörg diskutieren im Rundumschlag …
- warum Personalentwicklung kein Selbstzweck ist, sondern sich eher als Dienstleisterin und Ermöglicherin sehen muss,
- welche Rolle Wissensmanagement in Zeiten von Fachkräftemangel und Fluktuation hat,
- was man unter Talentmanagement versteht,
- wieso Personalentwicklung und Organisationsentwicklung nicht in Silos, sondern gemeinsam arbeiten sollten.
… kurzum, warum es einen ganzheitlichen Ansatz braucht, damit Lernen Wirklichkeit wird
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- Als Skill Detectives analysieren wir, welche Kompetenzen dein Unternehmen braucht.
- Als Change Architects unterstützen wir dich bei Veränderungen und schaffen Strukturen, damit das Lernen gelingt.
- Als Learning Transformers bieten wir Standard- oder passgenaue Formate und Lernreisen, die deinen Bedarf decken.
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